Par StartnPlay
Publié le 4 décembre 2020
Depuis les nombreuses restrictions mises en place face au covid19, de nombreux employés sont victimes d’une perte de motivation pouvant aller jusqu’à la dépression.
Pour éviter le burn-out, il est essentiel de mettre toutes les cartes de votre côté pour améliorer leur bien-être.
En effet, beaucoup de français craignent un retour au travail dans un environnement encore incertain. Pour les convaincre, le gouvernement a même suggéré aux entreprises de reverser une prime défiscalisée à ceux qui viendraient travailler. Mais un gain financier n’est pas le seul levier de motivation.
Découvrez les clés d’une motivation à toute épreuve dans cet article.
La communication pour une transmission claire de l’information
Pour commencer, la communication est la base de toute bonne relation.
Ainsi, si vous constatez une baisse de motivation, il est essentiel d’identifier la source du problème.
C’est alors que le manager intervient : il doit être à l’écoute et se mettre à la place de vos salariés pour comprendre leurs doutes et angoisses.
Lors d’une crise comme celle-ci, laisser vos salariés dans le flou est la pire erreur à commettre : ils ont besoin de se sentir partie prenante de l’entreprise.
Dans ces conditions, le manager doit absolument informer les salariés à travers divers points quotidiens ou hebdomadaires et ne pas délaisser les télé-travailleurs. En raison de leur isolement, ils doivent absolument avoir un cadre de travail et des entrevues régulières pour partager leurs problèmes.
C’est en suivant ces quelques conseils que vous établirez un lien de confiance solide avec vos collaborateurs et que vous parviendrez à les motiver.
Valoriser vos salariés : la clé de la motivation !
Qu’ils soient sur place ou en télétravail, vos salariés méritent d’être récompensé et que leur effort soit reconnu.
Portez une attention particulière aux employés venant travailler sur place malgré les risques, ils ont besoin de se sentir soutenus. Ainsi, ne soyez pas avares de compliments et de gratitude envers vos collaborateurs !
Vous verrez qu’en étant solidaires, vos collaborateurs feront preuve d’une motivation remarquable vectrice de performance.
Enfin, petit bonus pour motiver : donnez du sens à leur travail !
Si vos collaborateurs vous suivent aujourd’hui, c’est avant tout parce qu’ils croient en vos valeurs. Alors donnez leur raison d’y croire encore en prenant soin de les inclure à toutes vos démarches.
Si vous souhaitez aller plus loin et faire appel à un conférencier professionnel StartnPlay, découvrez dès maintenant les visioconférences d’Edgar Grospiron sur la motivation en temps de crise en cliquant ici.
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À propos :
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