Leader ou manager ? 

La nuance entre leader et manager est mince, souvent comparés, pourtant l’un ne va pas sans l’autre. Si le manager se demande comment faire les choses, un leader se questionne sur pourquoi il faut le faire. Ils sont alors tous les deux indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise. Leadership ? Management ? On vous éclaire sur leur complémentarité.

CADRE & VISION DU LEADER ET DU MANAGER EN ENTREPRISE

Un manager tient son autorité de la hiérarchie, on lui octroie un statut de chef d’équipe. Le coeur de son métier est l’organisation, la coordination et la planification. Il s’assure et contrôle que les tâches soient menées à bien par chaque membre de son équipe dans une optique de résultats. Il existe différents types de managements propres à chaque personnalité. Le manager a une vision globale, il offre un cadre en se concentrant sur les objectifs pour atteindre la finalité.

Quant au leader, il tient son pouvoir de la reconnaissance grâce aux liens qu’il crée avec ses collaborateurs. L’humain est au centre de son activité, il propose et influence. Ainsi, le leader agit comme un moteur et joue un rôle capital dans la mise en place d’une dynamique de groupe. Il doit apprendre à fédérer des profils parfois diamétralement opposés, en s’inspirant des techniques de team building. Un leader est un meneur, il rassemble et partage sa vision qui est dynamique et non statique.

Un manager se pose des objectifs et cherche à les atteindre. Un leader a une vision et cherche à la réaliser. Souvent un manager est un leader et vice versa, ce sont des experts en management et leadership. C’est bien ce double rôle dont les organisations ont besoin.

5 DE NOS CONFERENCIERS EN MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Jean-Pierre Doly

Ancien footballeur et entraineur, Jean-Pierre Doly a une très forte expérience dans le management d’équipe, le team building et la mobilisation d’un collectif. Il intervient en conférence sur des thématiques de management, leadership, délégation et ressources humaines. Notre conférencier a aussi une double casquette d’entrepreneur puisqu’il a monté son entreprise spécialisée dans le management et les ressources humaines, qui a pour but de former des entreprises dans leurs projets. Il a également publié un ouvrage intitulé « L’accordeur de talents » dans lequel il décrit le rôle du manager et les techniques pour bien coordonner une équipe. Jean-Pierre est une personnalité experte du management qui a appris par la pédagogie, il saura vous transmettre les clefs pour réussir dans vos projets.

Gaël Chatelain

Gael Chatelain est un professionnel de la notion de bienveillance en entreprise. Il a créé le terme « FeelGood Management » qui fait référence à un management prenant soin des employés, de leurs attentes et de leurs besoins. Dans son livre intitulé « Mon Boss est nul, mais je le soigne » qui s’est rapidement classé best-seller dans la catégorie des livres de management, il donne des conseils pour les managers et les employés afin d’améliorer le quotidien en entreprise, et également la productivité des équipes. Ces conseils, il les applique lors de conférences sur ce même thème, laissez vous porter vers un management qui place ses employés au coeur de sa stratégie.

Vincent Clerc

Compétiteur dans l’âme et doté d’un talent de motivation reconnu de tous, Vincent Clerc est un leader qui saura parler à votre entreprise. Vincent aura disputé l’essentiel de sa carrière professionnelle au poste d’ailier au sein de l’effectif du Stade toulousain, il représente une icône dans le coeur des français. Passionné de rugby, Vincent met à profit son expérience mais également son statut d’entrepreneur charismatique pour adapter son discours. Il rassemble vos employés et aborde de manière simple le management et la gestion du risque.

Karine Baillet

Après une carrière sportive de raids internationaux et de multiples aventures sportives, Karine met désormais à profit son expérience pour témoigner sur le management en entreprise. Et notamment sur la cohésion d’équipe, l’énergie collective, le dépassement de soi et le changement. Pour faire évoluer les collaborateurs de la société vers un groupe solidaire et vers une équipe performante, il faut respecter quelques principes. Karine les aborde lors de ses conférences. Elle est d’ailleurs experte en team building, et placera votre performance individuelle au service de votre entreprise.

Fabien Pelous

Fabien Pelous détient l’un des plus beaux palmarès du rugby français. À la fin de sa carrière, il entame une reconversion au poste de manager de la réserve de l’équipe de France. Ainsi, il manage l’équipe de France des -20 ans qui remportera un titre en 2014. Aujourd’hui Fabien reste un membre actif et influent du rugby français. Il fait parti du staff du Stade Toulousain en tant que responsable de formation. C’est un leader incarné qui intervient régulièrement dans les entreprises pour partager sa vision influencée par son passé de sportif. Il aborde lors de conférences les thèmes de la cohésion d’équipe, la performance collective, le leadership, le dépassement de soi, le management et l’audace.